Tematiche che ciascun imprenditore, grande o piccolo che sia, dovrebbe avere a mente.
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è gratuita ma è comunque necessaria l'iscrizione.
venerdì 26 aprile 11:00 - 11:30
Stella Boso intervista il Presidente di Alcantara
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Speciale Aziende
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martedì 30 aprile 18:00 - 19:00
Quante volte abbiamo sentito il proverbio: “l’occhio del padrone ingrassa il cavallo?”
Il tessuto imprenditoriale italiano è noto per essere costituito da PMI a stampo familiare, dove nel 99% dei casi è il capofamiglia a presidiare i ruoli di comando o di amministrazione dell’operatività dei ruoli apicali.
Il mondo post COVID ha subìto delle accelerazioni in tutti gli ambiti della vita quotidiana, e le imprese si trovano a competere in una realtà dove ci sono tutto e tutti: mantenere e ingrandire la propria posizione sul mercato richiede sempre più velocità, flessibilità e competenze.
In un contesto del genere, l’occhio del padrone dovrà continuare ad ingrassare il cavallo, o renderlo più robusto e al passo … coi tempi?
Nel webinar mostreremo quanto oggi sia importante avere figure manageriali interne e/o “a tempo” in grado di presidiare l’azienda in maniera capillare e che siano, al contempo, “espressione” del Padrone di casa.
Dare una struttura di stampo imprenditoriale più internazionale nell’ottica NON più di ingrassare il cavallo, ma di farlo CRESCERE.
Quante volte abbiamo sentito il proverbio: “l’occhio del padrone ingrassa il cavallo?”
Il tessuto imprenditoriale italiano è noto per essere costituito da PMI a stampo familiare, dove nel 99% dei casi è il capofamiglia a presidiare i ruoli di comando o di amministrazione dell’operatività dei ruoli apicali.
Il mondo post COVID ha subìto delle accelerazioni in tutti gli ambiti della vita quotidiana, e le imprese si trovano a competere in una realtà dove ci sono tutto e tutti: mantenere e ingrandire la propria posizione sul mercato richiede sempre più velocità, flessibilità e competenze.
In un contesto del genere, l’occhio del padrone dovrà continuare ad ingrassare il cavallo, o renderlo più robusto e al passo … coi tempi?
Nel webinar mostreremo quanto oggi sia importante avere figure manageriali interne e/o “a tempo” in grado di presidiare l’azienda in maniera capillare e che siano, al contempo, “espressione” del Padrone di casa.
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giovedì 2 maggio 18:00 - 19:00
Il phishing sfrutta il fattore umano come principale vettore di attacco, in uno scenario di minaccia in cui le capacità degli utenti sono messe alla prova dalle sofisticate strategie dei cybercriminali. L'ingegneria sociale e le tecniche avanzate di contraffazione delle risorse digitali, anche grazie alle nuove frontiere rese disponibili dall’Intelligenza Artificiale, sono impiegate efficacemente dai threat actors per indurre le vittime a compiere azioni per loro dannose. La conoscenza del fenomeno consente di porre in atto le necessarie azioni per mitigare il rischio di frodi e di compromissione dei propri dati personali.
giovedì 20 giugno 10:30 - 11:30
In questa occasione avremo il piacere di incontrare Francesco Antonio Bortoli, il Direttore Generale di Lattebusche, nonché membro di spicco della Banca Popolare di Vicenza. Con il Dr. Bortoli, esploreremo gli aspetti cruciali che interessano da vicino il mondo degli investimenti. Quanto influiscono i mercati finanziari sulle decisioni aziendali?
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Coming Soon
In questo incontro avremo il piacere di conversare con l'Amministratore Delegato Stefano Zavaglia, il quale guida con maestria il Gruppo Golfera dal lontano 2004. Approfondiremo la sua visione strategica e affronteremo insieme il delicato tema delle decisioni che un amministratore è chiamato a prendere nel contesto degli investimenti aziendali.
Coming Soon
Gruppo Tosto già nel futuro "Partner del nucleare pulito"
In questo appuntamento avremo il privilegio di dialogare con Luca Tosto, l'Amministratore Delegato del Gruppo Tosto. Quest'occasione rappresenta un'opportunità imperdibile per ogni investitore, poiché il Dr. Tosto si confronta quotidianamente con le sfide del mercato delle materie prime, adottando sempre una prospettiva globale. Avremo modo di approfondire come un'azienda con un fatturato di 200 milioni di Euro gestisce le complessità del mercato attuale.
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